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冷链新视力丨从田头到餐桌:县域冷链物流体系的实践与思考

2026-04-22


随着政策红利持续释放、消费升级加速下沉以及技术创新的不断突破,县域冷链物流市场正迎来快速发展期,成为行业增长的新风口。与此同时,新零售、生鲜电商、社区团购等商业模式的普及,对冷链物流的时效性、精细化与智能化水平提出了更高要求。面对县域基础设施薄弱、断链失温频发、信息化水平低等现实挑战,如何构建高效、协同、可持续的县乡村三级冷链网络,成为破局的关键。

本期专题,华鼎冷链科技副总经理洪德智结合企业深耕县域下沉市场的实践经验,系统阐述了以网络筑基与科技赋能为核心的冷链解决方案。通过区域仓储中心、省级仓储中心与前置仓的三层立体式仓网架构,以及自主研发的SaaS平台和雪豹数智大模型,有效破解了“最初一公里”与“最后一公里”难题,提升了冷链服务覆盖与履约质量,为县域冷链物流的降本增效与高质量发展提供了可复制的实践样本,也为城乡双向流通注入了新动能。

下沉市场

“下沉市场”,是指三线以下城市、县镇与农村地区的市场。涵盖近300个地级市、3000多个县城、4万多个乡镇及66万个村庄,人口约有10亿人。可以说,“下沉市场”的消费群体占据全国人口的七成左右,潜力巨大。据麦肯锡咨询预测,到2030年,中国超过66%的个人消费增长将来自下沉市场。这些地区的消费者保持着传统节俭理性的消费观念,同时对高品质商品和体验式服务有巨大新需求。随着大型商超纷纷入驻三、四线城市甚至县城,包括麦当劳、肯德基、星巴克等在内的许多餐饮和服装行业连锁品牌也纷纷涌向县城。其中,县域市场是下沉市场的‌空间载体‌(约占人口53%)、增长引擎‌(贡献70%下沉消费增量)和‌政策试验田‌(县乡村三级商业体系核心)。

新消费下沉的本质依然是消费升级,渠道下沉是冷链企业在当前经济环境下寻求增长的重要战略。通过抓住新市场机遇、加强协同共享、借助政策支持、利用成本优势、加强品牌建设和提升服务水平、扎根中小市场,企业可以实现可持续发展,为中国经济转型发展贡献力量。

下沉(县域)市场冷链的三大机遇

(一)县域三级冷链物流体系建设

依托县域资源禀赋、产业现状、商贸流通、仓储保鲜冷链物流现状及需求、未来发展方向,构建县域冷链物流“一核引领、镇村联动、田头覆盖”总体布局,推动县、乡(镇)、村三级冷链物流体系的互补互助、互联互动,点线面联网,支撑县域商贸产业经济发展。

核心引领。在城区升级或新建1个县级(冷链)商贸物流园区/县域集配中心,搭建综合展销平台,配套现代冷链物流仓储、配送中心和大数据等功能,实现县域产品对外展销、内外调运和仓储集配功能;同时作为全县产品信息中心、价格中心、品牌中心,引领带动全县仓储保鲜冷链物流发展。

镇村联动。根据冷链物流设施基础和优势农产品资源禀赋,在产业集聚重点乡镇建设区域性节点(农产品等)冷链仓储集配中心,提升或新建一批共享冷库设施,布局一批小型区域物流节点,支撑带动乡村冷链体系建设。

田头覆盖。有计划、有步骤地全面开展“最先一公里”农产品冷链物流设施、设备建设,完善田头市场冷链设施及田间冷库配套等,实现网络化分布,覆盖全体小农户冷链需求。

(二)产地冷链物流“最初一公里”革新和“最后一公里”延伸

“最初一公里”革新。通过加强基础性产地冷链物流设施构建,覆盖并满足全体小农户产地商品化处理的生产需求,延长保鲜期,实现错峰销售,实现优质优价。冷藏设施设备方面,一是在重点生产区(中心村等)建设或提升田头市场,开展生鲜农产品采后田头预冷、分级、包装、干制等商品化处理及微型集配中心,重点补齐果蔬预冷短板,提高初级农产品贮藏品质及商品化率,提升产地冷链仓储贮藏水平。二是合理布局农户/合作社(自用型)田间冷库,包括果蔬预冷库(移动)、水果保鲜库、蔬菜冷库、薯类窖/库及其他产地冷藏保鲜设施,新建和提升一批标准化、信息化、现代化预冷库/冷库/窖;加强自动化通风设备、保温门、温湿度监控系统等应用,开展地面硬化处理、出入口雨棚建设等改造土建工程,配备简易预冷、分选、加工和包装等设备,提高商品化处理率,错峰销售,有效提高农产品价值。基础设施设备配套方面,当前产地冷藏车较少,基于城区及重点乡镇建设区域性节点(农产品等)冷链仓储集配中心、其他生产加工市场主体等,合理配置冷藏车,同时加强乡村充电桩等基础设施,保障(新能源)冷藏车等正常使用。

“最后一公里”延伸。一方面,城区“最后一公里”,加强商贸零售终端冷链保鲜设施设备普及与升级;通过冰块/冰袋、保温保冷包装等措施提高自提冷链流通率;提高快递及城配冷链流通率。提高社区冷链驿站覆盖率,配备智能取货柜支持-18℃至4℃多温区存储,解决生鲜“入户断链”问题。另一方面,乡村“最后一公里”,整合、共享和优化冷链物流资源。鼓励邮政、供销、集配中心主体、第三方快递企业等运输企业积极购置冷藏运输车辆和载具,提供规模化冷链物流服务;鼓励供销社、邮政快递、各县市农投企业、第三方快递企业、电商平台等,统筹既有县乡村三级物流网络,共建共享冷链物流设施;提升乡村综合服务站点建设,发展“服务站点+共享冷链配送”模式,实现城乡“一网多用、双向流通”。

(三)“冷链+”场景升级

县域冷链流通模式主要呈现线下、线上、线下+线上融合的多元化发展。虽然农产品仍以农批/农贸市场主导型为主要流通渠道,食品以经销商为主,医疗药品等以医院、零售药店和公立基层医疗机构为主,但是平台带动(电商平台、直播电商、农超对接、社区团购等)形式比例日渐扩大,产地直发类短链流通趋势上升。“田头产地+商贸平台+冷链直发”“生鲜电商+冷链宅配”“牧场+超市”“中央厨房+食材冷链配送”“社区直通车”“产地仓/前置仓+冷链”“地摊经济/夜市经济+”“厂商+平台”“零售药店+自营/商贸/电商平台”等新业态新模式持续涌现。同时,加工、流通和销售端的强周转、零库存、降成本等新要求,网络/渠道下沉县域、多品种小批量多频次、订单碎片化运配等新需求,大数据、物联网、云计算等新加持,“统仓共配”“多温共配”“BC一体”“前店后仓”“一件代发”等新服务新业态快速发展。

企业实践

(一)前瞻布局下沉市场,直击冷链之困

华鼎冷链科技自2019年成立以来,就锚定冷链物流基础网络建设与科技赋能的双轮驱动发展模式,高效整合社会资源、持续加码科技化赋能,前瞻性地深耕县乡冷链物流。发展路径与《“十四五”冷链物流发展规划》中强调的“健全城乡冷链网络、构建现代冷链体系、推动城乡冷链双向融合”等核心战略高度契合。

通过对市场与客户的深度调研,华鼎冷链科技精准识别出制约我国冷链零担下沉市场发展的三大核心难题:

一是冷链下沉基础设施薄弱,城乡失衡显著:冷链资源高度集中于一、二线城市及沿海地区,三、四线城市及广大县乡区域覆盖严重不足,存在覆盖盲区多、配送周期长甚至无法送达等问题。高昂的投入与部分区域订单量不足等原因,使中小冷链企业望而却步,导致消费端需求难以满足,或者无法享受冷链服务,或者被迫接受层层转运带来的时效与品质损耗。这与日益旺盛的工业品下乡、农产品进城需求形成尖锐矛盾。

二是断链失温频发,品质保障堪忧:冷链物流行业利润微薄,为降低成本间歇性关闭制冷设备等现象时有发生。加之设备落后、技术应用不足、温度监控缺位、装卸操作不规范等因素,导致冷链物流在运输过程中断链、失温风险高企。根据中物联冷链委及相关行业报告的研究数据,我国冷链物流环节因操作不规范、设备不完善等原因,每年造成的食材损耗量约为1200-1500万吨,经济损失近500亿元。

三是信息化水平较低,运营效率瓶颈明显:冷链企业信息化程度普遍偏低且参差不齐。巨大的资金投入与技术壁垒阻碍了企业数字化转型步伐,导致信息传递不畅、在线化率低、透明度差、客户服务难以保障、整体运营效率低下。

(二)网络筑基与科技赋能双轮驱动

面对严峻的行业挑战,华鼎冷链科技从冷链基础网络建设和科技赋能两大维度进行系统性创新。在冷链基础仓配网络建设方面,华鼎建立完善的冷藏车及冷链设施设备共享共用机制,在全国范围内构建了“区域仓储中心—省级仓储中心—前置仓”的三层立体式仓网架构,并以此为基础在全国范围内建立了覆盖广泛、运输高效、服务优质、安全可靠、城乡双向融合的一体化冷链物流网络。

网络覆盖方面,截至目前,华鼎冷链科技拥有56个仓储中心,仓储总面积超84万㎡,运营有14.6万条干/支线运输网络,整合社会冷藏车资源11万辆,形成了覆盖全国除港澳台以外全部省区、近2800个县级区域的冷链仓配网络。其价值在于贯通“最先和最后一公里”,既能高效地配送冻品食材直达超40万家终端门店,破解冷链末端配送难题。同时又能利用返程运力,高效组织新鲜农产品及工厂产品出村进城,激活农产品上行通道。

在科技赋能方面,华鼎冷链科技以自主研发的SaaS平台为基础,结合人工智能、大数据等技术,形成了冷链物流行业首个省级工业大模型——华鼎雪豹数智大模型,通过全流程智能化解决方案,破解行业痛点,推动冷链企业数字化转型。该模型采用“1个底座+3层能力+N个场景”的构建逻辑,通过算法不断学习业务场景构建完善模型,通过模型来为客户提供服务,形成了冷链物流全流程智能化管理的解决方案。

在运营效率层面,大模型实现了从人工经验决策到AI智能决策的跨越,得益于大模型构建的动态决策网络,将传统1小时的单车调度时间压缩至秒级响应,日处理订单能力提升127%,单日最大运量阈值从100吨提升至1000吨。

在成本管控方面,大模型展现出“降本增效”的双重魔力。在仓储环节,三维算法使空间利用率从68%提升至93%,通过智能排线系统,车辆装载率提升25%,配合智能温控系统对车厢温区的±0.5℃精准控制,企业运营成本平均降低了15%,因温度不达标导致的货损降低了13%,节约运输里程约15%,仓储管理人工成本降低了21%,预计每年为企业节省成本近1亿元。

未来,华鼎供应链将持续聚焦县乡冷链下沉市场,深化城乡冷链配送网络协同发展,共享共用末端设施网点和冷藏车辆等资源,织密县乡冷链网络,为客户提供更加高效、可靠的一站式冷链物流服务,为我国冷链物流行业突破发展瓶颈、实现高质量发展提供极具价值的实践范本。

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